【集團要聞】莊子集團2019年度高層管理人員年終述職會圓滿舉行！

為更好的貫徹集團發展戰略，總結2019年工作實踐中的成果與經驗，尋找差距與不足，同時明確2020年度的工作計劃。近日，莊子集團2019年度高層管理人員年終述職會在雄安共享中心順利召開。 

集團董事長兼總裁莊彥青、副總裁肖鎖柱、副總裁李戰軍，及各單位高層管理人員、各公司部分中層及骨干員工50余人參加了會議，會議由李戰軍主持。

2019年是莊子集團承上啟下、接力奮進，勇于邁出國際化步伐的關鍵之年。集團上下緊緊圍繞整體發展戰略規劃，全力貫徹“抓回款、控成本、出精品、穩市場”的發展方針，堅持專業化經營、特色化道路、精細化管理、創新型發展，不斷提升和優化經營管理模式，推動集團從戰略層面、管理層面、文化層面打開了發展新局面，堅持向成為實力雄厚、管理統一、具有卓越競爭力和影響力的產業集團不斷邁進。  

來自集團各公司、各部門的34位高層管理人員依次上臺述職，主要圍繞四個方面進行：一是2019年主要工作完成情況；二是2019年所轄部門團隊建設情況；三是2019年工作中的不足與改進措施；四是2020年工作計劃。各述職人員客觀陳述總結了2019年取得的業績成就和管理成效，認真分析管理工作中存在的問題和不足，分析原因、提出調整策略，并完善制定了2020年的重點工作安排和實施措施。 

   

    

匯報現場氣氛熱烈，各述職高管激情澎湃，用表格、圖表、圖片等多種形式將一年來的工作成績做了回顧呈現，完整詳細的陳述了上半年工作業績及管理策略述職報告，詳實的數據、優異的成績、開放的態度展現了莊子人永葆初心、追求卓越的精神風貌。

述職完畢后，莊子集團董事長兼總裁莊彥青對此次述職會做出總結講話。他提到，高管述職會既是各位高層管理人員對2019年工作的匯報與2020年工作計劃的安排，也是高層管理人員互相交流、分享觀點的平臺。

從2000年到2020年，這二十年莊子集團深耕工程領域，始終秉承“以技術服務為先導的系統創新理念”，形成成熟的業務系統，在市場上不斷拓展。2019年，莊子集團艱苦奮斗，堅持以“抓回款、控成本、出精品、穩市場”的發展方針為核心，完成了卓越的業績。

這些成績的取得，是全體高管緊跟集團發展戰略，大力落實的集中體現�？v觀2020年，面對嚴峻的經濟發展形式，各高管仍將要把盈利能力和良好的現金流作為第一發展目標，與集團未來發展方向及舉措保持高度一致，扎實苦練，做好內功。

最后，董事長從八個方面對集團未來發展進行了闡述。在打造京津雄一體化發展戰略、堅持以創新引領發展、大力推進國際業務拓展、加強運營管理能力等方面著重做了相關部署規劃。同時要求加強全面管理升級，推進以客戶為中心的質量技術工作體系，內外發力，在新形勢下實現集團發展的進一步突破。

    

道阻且長，行則將至。

展望2020年，是新十年的開始，也是集團發展歷程中的重要一年。本次高管述職會，各公司高管在進一步認知集團發展的新形勢下，將不忘初心、堅定信心，在邁向國際化的道路上奮勇前進，闊步開啟新篇章。